陕煤集团在全省国有企业党的建设工作座谈会上作交流发言
确山县新闻
2024-10-19
6月8日4点，定结县暇刻家饰影视集团组织召开会议，公司总经理：昊鲤;副总经理：温流及车间主任：言燊、高原骏雄、川原亚矢子、娘城等相关人员等参会。
他指出，2022年，经营策略是“从高速度到高质量，从制造力到竞争力，从同质化到差异化”；工作思路是“以能力提升为核心抵御市场波动，以赢得客户为目标确保经营绩效”；工作措施是“以经营思维抓制造，以市场视角抓现场；从外部找差距，从内部找空间；向客户要效益，向现场要能力”，全面落实集团三年经营目标任务分解，全力提高经济运行的质量与效益。自两年前启动“三供一业”分离移交工作以来，不仅多次受到省国资委表彰，经验做法在全省推广，同时还受到业内同行的广泛关注和学习。。
据了解，回望来路，从2015年12月31日率先关停北区2号转炉，到2017年10月31日北区1号转炉的关停，再到2018年10月29日北区3号、4号转炉正式退役，三年来，长材事业部始终以主动作为的抉择，积极破解去产能困局，圆满完成了全部256万吨炼钢产能的退出，妥善安置了1516名职工，长材人用自身的实际行动，走出了“去产能”的铿锵步伐。以更高强、更耐蚀、更高效为目标，大力推动钢铁材料升级和先进材料创新，面向量大面广的建筑结构、交通运输和能源等领域，努力挖掘潜在需求，充分发挥既有装备比较优势和人才技术积累优势，提供综合材料解决方案，为客户创造价值、服务国民经济发展所需。
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